formazione e consulenza

Executive Training Programme

Un percorso formativo innovativo nato da una mirata analisi delle esigenze del mercato e progettato e realizzato con il top management di alcune delle più importanti realtà aziendali italiane.

Le nostre aziende partner hanno aperto le porte per condividere, dialogare e confrontarsi su esperienze, successi e strategie. Anche per tutto il 2012 continueranno gentilmente ad ospitarci nelle loro prestigiose sedi per fare formazione

Plus del progetto:

• Formula innovativa che permette la frequenza dei partecipanti provenienti da tutto il territorio nazionale (formula itinerante con step formativi nelle principali città: Roma, Bologna, Torino, Milano)
• Frequenza conciliabile con gli impegni lavorativi (venerdì-sabato)
• Modalità residenziale in location esclusive: un training full immersion in cui ai momenti
più strutturati si alternano i momenti informali più conviviali ma altrettanto formativi
• etodologia didattica consolidata
• Incontri moderati e condotti da formatori/consulenti Challenge e da imprenditori di
• Scambio e confronto con realtà d’eccellenza: testimonial di contesti altamente
• Training Center: c/o le prestigiose aziende partner dell’iniziativa
• COMMUNITY Challenge: comunicare e confrontarsi, porre domande e consigli in un ambiente comune

Business Development and Corporate Innovation

Obiettivo: supportare i partecipanti nello sviluppo e nel perfezionamento di quelle skills comportamentali, comunicative e gestionali, necessarie per condurre con successo progetti e gruppi di lavoro preposti a sviluppare il business

Chi può partecipare: quei profili professionale che per competenze specialistiche e tecniche si trovano o si troveranno a gestire delle persone e/o delle unità organizzative e tutti coloro desiderosi di crescere nella propria azienda o riposizionarsi sul mercato)

Aree di approfondimento del percorso:

• L’implementazione di una sistema strutturato di Lean Production come strumento di turnaround
• Lo sviluppo sia del Marketing strategico che degli approcci innovativi al business
• L’attivazione di modelli organizzativi: l’impresa rete
• L’Internazionalizzazione come leva di sviluppo
• Lo studio del sistema gestionale delle multinazionali: il caso della filiale di una multinazionale tedesca tra business units e cogestione
• L’attenzione al People and self management attraverso lo sviluppo del focus sulle risorse umane come chiave per la crescita e l’innovazione del business
• L’adozione di tecniche di collaborazione a supporto del Business aziendale in termini di efficienza ed efficacia aziendale
• Lo sviluppo della leadership, della gestione e del change management
• L’utilizzo delle tecniche di comunicazione efficace

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